机械-塑料企业想要避免淘汰-以下这些因素不可不自查

【中国包装网讯】自从2014年上半年开始，不断有塑企被淘汰，这是为什么呢？其实，除1些外部因素之外，这些倒闭的塑企都有共同的特点，而且其倒闭的缘由10分惊人地类似：

1.这些被淘汰的塑企的技术、管理水平非常落后，1直都是凭经验做事，随着问题后面跑；

2.这些塑企的经营思路210几年都没变，管理混乱、生产效率低、料耗大、机位人手多、生产本钱高；

3.其塑料原料的品质和交期常常达不到客户的要求，生产订单逐步减少；

4.对机械设备的使用、保护、保养意识低，生产进程中模具故障/设备故障多、停产修机、修模频繁；

5.把塑料加工毛病地当作劳动密集型行业去运作旧城改造可以强拆吗，依托低廉的劳动力保持经营；

6.这些塑企对新技术、新材料、新设备、新工具的利用不够重视，没有与时俱进，导致企业的竞争力降落；

7.不重视学习塑料技术管理知识和人才培养，学习意识低，观念落后（不学习等于选择落后），缺少核心竞争力；

8.倒闭的塑企都是干了10几年、210几年的“老”企业，自以为是，不思进取；

9.对生产技术/管理人员的职业技能培训不重视，既不外训也不内训，生产技术管理水平1直处于10分落后状态，缺少技术/管理创新能力；

10.这些企业1味地寻求“节俭”，该花的钱舍不得花，该控制的没控制，不重视控制模具、生产进程中的各种浪费现象，浪费10分惊人，导致企业的利润日益微薄；

11.不适应现代塑企环境的变化——面对塑料原料价格的飞涨、招工困难、人工本钱不断增加、产品加工价格降落、客户要求的不断提高、美元贬值、新劳动法的实行、出口退税政策的取消和行业的竞争越来越剧烈的环境强拆厂房违法怎样赔偿，以“不变应万变”，终究被市场残酷地淘汰掉，未来2至3年内，还将有40﹪落后的塑企将被淘汰……