服装业告别红利时代正寻找行业转型支点-【新闻】

在内需增速放缓、外需复苏缓慢的新形势下，宁波服装产业也面临转型压力。对此，身处转型期的宁波服装企业该如何应对当下的发展形势？宁波服装企业又该从哪里寻求突破？新形势下，什么才是能够支撑服装行业实现转型的支点？　　告别红利时代　　“目前的服装行业中，过得‘不错’的企业不多，大部分企业还‘过得去’，还有不少企业过得‘艰难’，甚至遭遇生存危机。”在宁波举办的2014中国服装论坛上，一位行业专家直指当前服装企业的生存困境，而不少知名服装企业的利润报表，也印证了这一事实。　　优他国际时尚品牌投资公司总裁杨大筠根据其调研的数据告诉记者，当前，服装行业中80%的企业利润都在下降。其中，不少一直以来赢利水平非常好的企业也开始遭遇发展瓶颈。“以知名女装品牌宝姿为例，其企业利润一直保持较高的增长态势。但从去年开始，宝姿的利润也开始出现下降。”杨大筠说道。　　对于不少企业增长乏力的生存现状，中国服装协会秘书长杨金纯认为，这主要缘于当前“新常态”的经济形势，低速增长在很长一段时间内将成为众多服装企业要面对的新形势。　　而在杨大筠看来，造成行业告别高速增长时代最主要的原因之一，就是人口红利时代的结束。“消费品市场的发展严重依赖人口红利，随着人口红利的终结，企业注定要面对不断增长的劳动力成本，同时，消费市场的老龄化也将助推市场的消费结构进一步发生变化。”杨大筠说道。　　“这个命题不仅是宁波，也是全国服装产业所共同面临的。”中国服装协会副会长、中国服装协会产业经济研究所所长陈国强说道。在他看来，在互联网时代，服装产业要实现转型升级，就必须适应新常态，通过跨界思维，加快渠道创新与产业融合，增强品牌生命和活力。　　显然，要适应新环境下的“新常态”，一场渠道变革对企业来讲在所难免。　　传统思维玩不转互联网　　“这是一个最好的时代，这是一个最差的时代。好是因为充满了机会，可以创造财富奇迹。差是互联网和需求巨变叠加出现，一切尚不确定。今天很困难，明天会更困难，转型并不像说起来那样轻松。”在杨大筠看来，电商在给传统服装企业提供一个新渠道选择的同时，也对其企业转型上线渠道提出了更高的要求。　　对此，用传统思维显然玩不转互联网。　　“在第一年做电商时发展并不顺利，我们也遇到过很多问题。”高梵集团董事长吴昆明试图从中寻找原因。　　“后来我才发现，要真正做好电商，就必须用不同于线下运作的互联网思维去做，必须换一个全新的团队去运营。”　　在进行团队大换血之后，高梵的电商业务也快速发展起来，在天猫“双11”的促销活动中，多次在羽绒服品类的销售中位居前列。而吴昆明也总结了其能在电商领域取得成功的三点经验：将电商作为一把手工程去抓；不断学习互联网的新技术和知识；提高品牌在线上的净销售额。(完)

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