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华为进军美国受挫 止步美国市场

听到此消息后，我领先反应没有感到很震惊，甚至还有点想笑，不管怎么说，相比以往，华为已然出色许多，也在全球市场备受关注，然而在即将进军成功的关键时刻销售计划被放弃，这不是很榨油机可笑吗？华为偌大一个品牌在美国市场面前就这么不入流？计划说放弃就放弃，华为我们可以用低至1%的添加剂真的就该止步于美国市场门前吗？

再看看华为在美国市场的拓展之路：

公文包美国是任正非认定的真正意义上的全球主流市场，和其他地区市场相比，美国市场的突破具有决定性意义。

首先，美国是全球最大的电信设备市场；

其次，华为在美国市场将面临思科等众多通信设备巨头们的全面打压。

第三，与分散的欧洲电信设备市场不未来同，美国是全各检测参数在实验终了后既可查询显现球最大的单一市场，受到政府严厉监管，克服政治阻力是外国企业进入这一市场的难关。

面对这样的市场，华为在和其他竞争对手对抗的过程中，不仅受到高准入技术门槛的限制，还将受制于政治因素和贸易保护禁令。

仔细分析过后，才发现华为此次进军美国受挫一点都不奇怪，就事论事，我们再来找找此次进军失败存在哪些原因：

首先，美国贸易保护主义和中国威胁论的抬头，是此次并购失败的重要原因。作为老牌的电信设备商，3Com一直为五角大楼、美国陆军和情报部门提供电脑反侵入检查设备，这些关键性的计算机络可能遭遇威胁的隐患让美国政府不得不出面迫使收购搁浅。同时华为领导人任正非中国退伍军人的身份，也加剧了美国监管部门的担忧。

其次，华为公司透明度低是并购失败的另一个主要原因。作为一家完全独立的非上市民营公司（世界500强中唯一一家没有上市的企业），华为长期采取刻意低调、回避媒体的做法，拒绝公布详细的股东结构，只称股份完全由职员持有。这也令美国政府难以理解。

第三，华为在并购交易的设计上也引起了美国监管部门的担忧。并购后华为仅持有H3C16.5%的股份，但实际上，华为无论是在人事上还是业务上都与H3C保更激励器经济实惠的高性能热塑性复合材料的可用性将有助于实现更多金属与塑料的转换持着密切的关系，如H3C大部分员工以及30%的销售收入都来自于华为。由此，美国监管部门担心并购后华为在3COM的实际影响力将不止于股权比例关系。

综上，个人认为华为的失败原因来自于公司本身的透明度以及美国对华为本身企业的警惕性强。

那么华为何时能打开美国航空箱市场？我就不得而知了！