燕窝厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
燕窝厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

【新闻】安踏零售变革实现正增长市值一度超过400亿港元

发布时间:2021-01-08 10:18:19 阅读: 来源:燕窝厂家

第一个获准开发NBA联名产品,明星定制款球鞋只卖399元,资金周转天数、库存周转天数远低于同行,毛利率达到45.1%,市值一度超过400亿港元——这是目前安踏交出的成绩单。

变化从2011年开始,行业进入调整期,显然对本土体育格局影响巨大,但“危机”反倒成为安踏弯道超车的“时机”。2014年上半年数据显示,安踏的营业额已经超过位于其次的李宁近10亿元,同时净利润达到8.02亿元,而李宁亏损面扩大到5.86亿元,增幅超过200%。而在“危机”开始的那年,双方营业额仅相差0.25亿元。

这家晋江系的体育品牌到底做对了什么?能从一家运动鞋OEM厂商到稳坐本土体育品牌头把交椅。这是一个长期的累积,但是从签约NBA可窥见一斑。

“NBA一直希望在包括特许商品在内的中国市场有一个更好的发展。”关键之道体育咨询公司CEO张庆说。纵观NBA进入中国二十几年,但始终在依靠 出售各种授权,并没有把品牌附加值落到实地。而以联名产品借助安踏2000多家优质门店“落地”,双方的利益显然已经捆绑在一起。“换位”不止于此。只依 靠体育营销,安踏不可能率先从行业泥潭里率先走出来。按照传统的零售批发模式,库存积压在经销商环节,最后一定会殃及安踏自身。“过去的黄金十年、十五年 里各品牌快速发展如同坐电梯一样,支撑这一切的不是你做了什么,而是中国市场的改革红利、人口红利的推动。”安踏全球副总裁张涛说,电梯理论是目前行业里 最生动的例子,“当红利结束,消费者的需求就被空前的要被重视和放大。满足不了这个需求的企业,就会死在沙滩上。而如果能痛苦转身,能够进行蜕变和升华 的,你就会取得突破。”

行业调整还没有结束,上半年各品牌门店数量依然在减少。“下半年的工作重点依然是持续的推动零售转型的深化。”张涛说,坪效(营业额/专柜所占总坪数)还要继续上升,对消费者零售需求的满足,是永不止步的一个过程,因为市场在不断地变化,千变万化。

带NBA“接地气”

10月13日,安踏体育用品有限公司(下称“安踏”)宣布正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。

与NBA合作的中国品牌,安踏并不是第一个,在此之前还有李宁和匹克, 但是合作仅仅停留在简单的品牌授权阶段。而到了安踏,规则发生了变化:根据双方签署的协议,本次合作中安踏的NBA授权产品分为两类,一类是安踏与NBA 联名品牌产品,包括运动鞋和运动配件;另一类是NBA独立品牌产品,两类商品全部由NBA授权,安踏设计、生产并负责销售。

在渠道上,NBA则将借力安踏,初期投入合作的是2000多家门店。根据销售情况,后期还会有门店持续投入。纵观NBA在中国的二十多年,从1986年进入中国以来,直到2008年才成立NBA中国公司,这一过程显得有些漫长。

张庆说,从安踏角度来说,从业绩上做到了本土品牌第一,但是市场在不断细分,篮球跑步户外,专业领域,市场在不断发展,有更好前景,安踏也需要 在专业市场谋求相应的位置,必须跟相关的运动资源做结合,安踏获得了NBA合作伙伴的名义,同时得到了联合logo的商品,特许商品领域的生产产开发设计 制造的权力,本身是生意机会带来收益,同时也有助于在篮球品类其他产品推广。”

2000多家店,这是NBA进入中国二十几年后,第一次如此大规模地展开销售,显然获取如此庞大的销售渠道支持对NBA而言已经等了太久。

目前中国消费者运动习惯还在逐渐养成的过程中,篮球运动一直以来都是全球市场最受欢迎的主流体育项目之一,也是体育品牌营销战中争夺的聚焦点。 在张庆看来,本土品牌还有很多要学习的,既要积累完善,又要为未来去做投入,“人无远虑,必有近忧。作为领军品牌一定要看未来五到十年的事情。”上一页12下一页

北京治疗白内障的医院的排名

成都医大医院怎么样

天津津门哪个中医院治疗皮炎好

相关阅读