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D9大会马云对话实录收购雅虎有钱就乐意

发布时间:2020-02-12 18:26:47 阅读: 来源:燕窝厂家

6月2日消息,阿里巴巴董事局主席马云今日在美国加州参加D9大会,并与华尔街专栏作者卡拉·斯韦什对话,对话涉及马云与雅虎巴茨的关系,关于支付宝问题的谈判等。

以下为对话实录:

卡拉:能谈谈你最近和巴茨发生什么事情了吗?

马云:巴茨是我的投资者和合作伙伴,最近我们都很不好过,不过目前在着手处理。

卡拉:之前分歧是出在什么地方?

马云:我们对中国市场有不同的见解。

卡拉:怎么不同呢?

马云:我觉得雅虎在美国做得很出色,但在中国也许不是那么理想。我们正试图扭转局面,我们将专注于中小型企业和电子商务。他们却有不同的想法。

卡拉:怎么不同呢?

马云:我觉得我们一开始会面时,她就不大开心。但如果雅虎美国公司能够恢复增长,我会很开心的。

卡拉:关于支付宝,有人说马云从包括雅虎在内的股东手中偷走了它。

马云:我也听到很多类似偷窃的言论。这就像在联合国的和平谈判。董事会不可能不知道所发生的事情,雅虎为其股东着想,软银为其股东着想,我得为所有的股东着想。必须有人去承担向前推进的责任。

卡拉:最近他们对退出的态度转好了。

马云:因为我是个好人。

马云:我们得到了牌照。我们为中国的公司树立了榜样,在中国做生意必须百分百地遵守法律和实现透明制度,以确保公司能够顺利地长期发展。有人会说,你马云是为了把支付宝占为己有才做出那样的举动。我想说的是,我一生中最快乐最幸福的时光是工作一天仅得到10美元的时候。连续工作3个月后我有能力买了辆新自行车。挣大钱真的不是我的兴趣所在。

卡拉:你们之间的谈判协议已经到了什么程度?

马云:现在局面有点复杂,但对此我很乐观。

卡拉:但是你期望最快达成和解吧?

马云:当然,我是阿里巴巴集团个人最大股东。我必须照顾到所有其他的股东和集团员工。

卡拉:你愿意减持股份吗?

马云:如果可以的话,当然可以。

卡拉:你希望外资占多大的股权。

马云:我想尽力把股权多元化。

卡拉:支付宝纠纷问题是不是给在中国开展业务的外国公司上了一课?许多外国公司进军中国市场存在着各种难题,对此你有什么看法?

马云:在全球哪个地方做生意都不是一件轻松的事。在中国,每个月都有数千家公司倒闭。所以,我认为雅虎、谷歌和eBay等较为成功的公司是很幸运的,成功的概率是很小的。将来某一天,当我们进入美国市场时,想必也会遇到同样的挑战。如果你想在中国开展业务,你就得把最擅长与客户打交道的员工派过来,而不是把竭力讨好公司投资者的员工派到中国。我对一些对冲基金投资者完全没有好感。

卡拉:谈谈你以及其它中国公司来这里的感受吧。

马云:在中国我们没有强劲的竞争对手。我们尽力确保阿里巴巴能够成为中国电子商务的基础设施,大部分的中国公司是生产产品的。

卡拉:请谈谈阿里巴巴集团的几个互相不同的实体公司。

马云:我们公司创立于1999年,我希望它能持续102年,这样就刚好跨三个世纪。

卡拉:这么说到了2101年,你的使命就完成了?

马云:是吗?我可不擅长数学。我们从18名员工起家,当时专门从事B2B进出口业务。然后淘宝问世了,专门从事小型B2C业务。再然后就是支付宝,人们通常将它与PayPal对比,这不太对。支付宝远不只是第三方保管业务。另外,我们还推出了阿里巴巴云服务。我们设立的第五家公司是阿里巴巴物流公司。

卡拉:你对进军美国市场有什么计划?

马云:我们完成了对美国加州两家公司的收购。我们还有90年的发展时间,所以我们不必那么着急进军美国市场。

卡拉:将来有一天你会收购雅虎吗?

马云:如果有人肯出钱,我很乐意。收购是一件很美妙的事情,但是创造更有趣。

卡拉:你还看到出席本届大会的其它中国公司有谁收购了美国公司?你在中国时怎么做生意的?

马云:不管我去哪儿,被别人问及最多的都是中国的审查。我都会告诉他们,如果你老老实实地遵守法律,一切都没问题。中国有5亿富有企业家精神的人士。作为一个企业家,我寻找的是发展机会。

马云:十五年前,在中国一有新的法律法规出台,人们就想着怎么去规避它。而在阿里巴巴,我们一直努力遵守法律法规。

卡拉:谈一谈你的生意信仰,即做生意的哲学。说一说你的三个原则。

马云:我的生意信仰是:顾客第一,公司员工第二,股东第三。如果顾客高兴了,公司和股东也都会跟着高兴的。

我大部分的时间都花在飞机上,我问我自己为什么还要这么努力地去工作,原因在于我觉得我们正在改变这个社会,使中国变得更好。有人跟我道谢,称正是阿里巴巴让他们多招聘了三个人。我不抽烟,他们却送了我一包烟。

卡拉:这预示着中国将会发生改变吗?

马云:我们正在改变中国,我们将诚信变成一种金钱的象征。

卡拉:目前在中国有什么重大动态呢?

马云:传统,人,还有股东和管理。我给大家的建议是,不管你在哪里政府都是一样的,爱上它们,但不要与它们成婚,不要跟他们做生意。

卡拉:有什么重大商业趋势吗?

马云:移动、游戏和搜索引擎。

卡拉:中国正在形成快速创新的理念。什么时候中国会出现一家像谷歌那样的、非模仿其他公司的企业呢?

马云:阿里巴巴成立时,大约有2000家公司复制我们的模式。但我们相信我们的梦想,今天我们也许是所剩下的唯一的一家B2B公司。山寨公司发展不了多久的。

马云:有学者告诉我,其它国家都有山寨问题。像我们这样的公司能取得成功,人们会说那是因为它们的使命和商业模式。

马云:我出席论坛的时候,听那些大公司的人发言会觉得很不耐烦。而跟那些中小型公司交流则会让我很兴奋,因为我知道它们未来会成为大公司的。

卡拉:首先关于非洲。

马云:我本来打算7月去非洲,但因为支付宝的事情,我去不成了。

卡拉:对于雅虎存在的问题,你有什么建议吗?

马云:对任何人来说,要使一家公司摆脱困境并不是件容易的事情。我很尊敬像巴茨那样的试图使公司摆脱困境的人,但那并不容易。我觉得雅虎应当持更开放的态度,以各种不同的方法去解决问题。

卡拉:比如说?

马云:人们会给出各种各样的建议,雅虎管理层和董事会想要怎么做呢?我想知道他们在考虑些什么。

卡拉:是你的话,你具体会怎么做?或者你回答下“雅虎是什么?”这个问题。

马云:或许我会把它划分成几个小公司。

卡拉:纵观中国成功的公司,在招聘人才、培训和补偿员工方面,有什么值得学习的?跨国公司如何才能成功?

马云:这是我最喜欢的问题。在公司外面并没有最好的人才。我认为,最好的人才得通过你自己去培训和培养。跨国公司通常找猎头公司去物色最好的员工。我三次高考失败,求职27次被拒。今天我出现在这里是因为我学习。要善待你的员工。中国不同于日本、美国等其它的国家,中国更具创业性。要给予年轻人大量的机会。我花了大量的时间和资源去培训我们的员工。我希望可以像通用电气传奇杰克·韦尔奇那样,其他公司20%-30%的CEO都出自我的公司。

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