再谈移动新模式揭开事情的真相
最近看到很多朋友,特别是CP朋友对于移动新模式的分成比例感到愤怒又无奈,哭天喊地的鸣不平。一贯潜水的我终于忍不住插两句嘴:朋友们,咱别浪费感情了,人家移动这个政策,压根就不是为了提高CP收入,改善CP生存环境而制定的。
首先,这个新合作模式里的CP不是真实意义上的CP,而还是指SP。这个政策只是移动为了掌控SP推广渠道而设计的一个新手段而已。所以CP同学们先不要把这里的“CP”强往自己身上套,然后哀怨自己的命有多苦,人家移动现在还真没把你们放在眼里。
移动一直反对并限制SP通过FREEWAP和手机终端内置私自推广收费产品,一个是影响了移动梦网品牌的推广,一个是造成大量用户投诉。于是在百禁不止的情况下,于2005年推出了MIDC业务,就是移动:卓望:手机厂商,按15%:10%:70%比例分成(70%是给手机厂商,然后手机厂商再根据自己的情况与合作SP商定分成比例,一般都是5:5,所以手机厂商和SP分别是35%:35%)。
曾有朋友笑称,MIDC业务就像一个移动和手机厂商近亲结婚生出来的傻儿子。父母看起来都很体面,可儿子还是笨的一棍子打不出个闷屁来。做过MIDC业务的人都知道,这是一个不挣钱业务,或者说花了那么多人力物力开展这个业务,所产生的收入仅是投入的1/10都不到。但是,移动、手机厂商和卓望会看中这点点小钱吗?答案当然是不会。那移动为什么会做这些吃力不讨好的事情?真相如下:
最开始启动MIDC项目的移动只点了NOKIA、MOTO、三星和索爱,众所周知,这几家手机厂商是SP主盯的渠道,谁要是把业务放到这些手机里,谁就可以回家数钱去了。而移动也暗示手机厂商,谁家在MIDC上合作的紧密,谁就能争取到更多的移动定制机订单。和区区无线业务带来的收入分成相比,定制机订单才是手机厂商眼中的肥肉。于是手机厂商们乖乖就范,与移动联手,给提供业务的SP制定了条条框框。有了这四家巨头的表率作用,还愁其他小手机厂商不听话吗?(话外音:MOTO是这几家里最听话的一家,立即就收缩了原来自己运营的MOTO下载新空间的业务,并明确表示,以后出的所有新机器,都不再内置这个地址,全力支持移动的MIDC业务)
而SP们则为了争取到手机厂商其他挣钱的渠道位置,也要先占住这个坑,并且要拼了命的把业务收入做的好看些,哪怕是亏本靠刷卡来提高MIDC的业务收入。实在是因为这个行业竞争太激烈,想和手机厂商合作的SP多着去了,你不好好做别人就有机会抢走这个机会,而手机厂商也会因为你在MIDC的表现差,也取消你在其他业务的合作资格。于是,这个表面上看是开放了终端内置的MIDC业务,实际上是手机厂商和SP都被移动成功胁制住了。实在是佩服移动的这些牛人们,表面上是让利给别人,实际上是让别人出了苦力挣不到钱不说,还给自己认了个爹。
再回头看看这次这个新合作模式,各位看官不觉得似曾相识吗?只不过这次把手机厂商换成了FREEWAP。其实就是移动又一次故计重施,再把FREEWAP和SP套牢而已。
关于“内容为王”这个观点,本人认为就目前产业链的发展情况来看,基本上是和实现共产主义一样的理想化。还清楚的记得,在移动第一次召开MIDC通气会上,SP和手机厂商对于SP只能分到35%都提出了担忧,因为SP的内容大部分都是来自CP的,特别是音乐和游戏资源。同样的资源,在梦网门户里使用,CP能分到42.5%,在MIDC业务只能分到17.5%(当然,这是理想情况,即假设SP是按真实收入跟CP结算,并真的付了钱),平白无故CP的收入就少了60%,而且MIDC是需要SP把业务资源上传到卓望平台,而卓望是拒绝(或者说没能力)提供资源的下载数据。那SP怎么和CP结算MIDC带来的收入呢?当大家提出这个问题时,移动的发言人翻翻眼皮说,你们自己想办法吧(潜台词:关老子什么事)。
所以说,CP是这个产业链上被剥削得最惨的。经过运营商、手机厂商、渠道、SP的层层剥削,CP想靠内容发财,还不如像同阶层的民工兄弟们去买彩票,发财机率还会更高些。当然,如果你现在是华纳、环球或是NBA等庞然大物,才有资格提前体验一下“内容为王”感受。可等你真的成为华纳环球的时候,你还会指望无线业务带来的那些收入养家糊口吗?
在这里,也提醒一下CP朋友们,不是随便开发个游戏、写本小说、拍段视频,就能把自己归到“内容为王”的行列里去。要先认清自己的身份和地位,端正态度、苦练内功,才能更好更长久地在这个黑暗惨烈的环境中生存下去,才有可能活着看到“内容为王”的那一天到来。
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